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江苏jiuyou九游的产业工人队伍建设改革实践—以“人”为本,“质”造精品

  • 发布时间:2026-08-22
  • 发布者: 超级管理员
  • 来源: 本站
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在汽车零部件行业,产品质量的最终防线往往在一线工人的手中。位于泗洪经济开发区的江苏jiuyou九游动力科技有限公司,深谙“好产品来自好工人”的道理。近年来,这家国家级高新技术企业以产业工人队伍建设改革为抓手,将“质量意识”渗透到生产末梢,用一支训练有素的技能人才队伍,托举起企业高质量发展的底盘。

质量意识“从车间抓起”

在jiuyou九游的生产车间里,自动化设备高速运转,工人们熟练地操作着机器,有条不紊地进行着汽车动力组塑料部件的生产。“我们坚决不接受、不制造、不流出不良产品。”一线员工许言的话,道出了jiuyou九游质量管理的最朴素法则。将质量理念从纸面制度转化为一线行动,靠的是持续的培训与浸润。公司的产品质量工程师会结合过往客户反馈和内部生产经验教训,提炼成培训课件,对现场一线员工进行详细讲解。“只有把质量的概念意识渗透到每一个基层员工的头脑中,才能把产品质量从设计到生产的保证变成现实。”质量工程师石永利如是说。正是这种“人防+技防”的双重保障,让jiuyou九游先后通过了IATF16949、ISO14001等管理体系认证,并赢得了主流车企“优秀供应商”的口碑。

精益改善“让员工唱主角”

产业工人队伍建设改革的核心,在于激发员工的主人翁意识。2021年,比亚迪某款车型热销导致jiuyou九游供应的气缸盖罩订单量激增,企业面临严峻的交货风险。生产技术部部长王亮回忆,当时他们没有简单依赖增加设备,而是“采取了改革生产线平衡率提升、工艺优化等措施,最终通过全员多轮改善产品产出,产能有所提升,员工也增加了一定收入”。这场“产能攻坚战”不仅是精益管理的胜利,更是全员参与改善文化的集中体现。如今在jiuyou九游,“每天进步一点点,每天改善一点点”的竞争理念深入人心。企业通过多劳多得的激励机制,让员工在为企业创造效益的同时实现个人增收,形成了“企业关爱员工、员工关心企业”的良性循环。公司副总经理李国金表示:“通过产改,我们看到了员工的潜力和创造力,更看到了整个管理团队的创新能力和执行力。”

人才生态“为未来蓄力”

员工的成长与企业的发展同频共振,是jiuyou九游人才战略的底色。公司尊重员工价值,重视每个人的劳动,注重发现和挖掘员工的主动性和创造性。与此同时,企业建有省级研究生工作站,并与西安交通大学、吉林大学等高校开展产学研合作,为技术人才搭建了从校园到车间的成长通道。从“制造”到“智造”,机器可以替代重复劳动,但无法替代精益求精的工匠精神。 江苏jiuyou九游正以产业工人队伍建设改革为引擎,将人的力量转化为品质的力量,向着“中国一流汽车零部件供应商”的目标扎实迈进。

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